منصة خوش فكرة يعيد تشكيل الإعلام البحريني
تطورت منصة خوش فكرة “Khosh Fkra” من مجرد بودكاست يجري مقابلات مع أصحاب الأعمال المحليين إلى وكالة إعلامية مزدهرة تعمل على إنشاء محتوى من البحرين إلى قطر والمملكة العربية السعودية.
في هذا العصر المزدهر من إنشاء المحتوى وريادة الأعمال، برزت منطقة الخليج كمركز للتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي. وبفضل مستويات عالية من استهلاك الوسائط الرقمية والمؤثرين البارزين، فإن سوق الخليج جذابة للشركات التي تتطلع إلى الوصول إلى جمهور عربي أوسع.
وقد أدى الطلب المتزايد على المحتوى المخصص إلى توليد مساحة إبداعية ومبتكرة حيث يمكن لرجال الأعمال الشباب تكييف مقاطع الفيديو القصيرة عبر Instagram وTikTok وتحويلها إلى إعلانات قوية.
تم إطلاق بودكاست Khosh Fkra خلال جائحة فيروس كورونا، وكان أول بودكاست في البحرين يناقش أفكار وتحديات الأعمال بطريقة بسيطة.
قام المؤسسون المشاركون في Khosh Fkra، بدر المديفا وعبد الله أحمدي ووسن يوسف، بتطوير محتوى تجاري تفاعلي وممتع على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث أنهوا كل منشور بميم قطتهم الشهير. تراوحت الموضوعات من التضخم والديون وإدارة القروض إلى الحقائق المثيرة للاهتمام حول الشركات البحرينية المحلية.
تحدث معهد AGSIW مع بدر المديفعة، الرئيس التنفيذي لشركة Khosh Fkra Media، لمعرفة المزيد عن تجربته ودوافعه ورحلته.
AGSIW : أخبرنا عن نفسك والقصة وراء Khosh Fkra.
بدر : درست القانون والأعمال في تخصصين في جامعة برايتون بالمملكة المتحدة. لفترة طويلة، كان طموحي الرئيسي هو أن أصبح محاميًا تجاريًا في شركة متعددة الجنسيات في دول مجلس التعاون الخليجي. لكن كان لدي أيضًا شغف بالأعمال التجارية. كنت دائمًا أبدأ مشاريع من ماركات الملابس إلى ألعاب الورق، وما إلى ذلك.
لقد جاءت الانطلاقة عندما كنت ضمن فريق يجري مقابلات مع أصحاب الأعمال الشباب البحرينيين للتعرف على قصصهم كجزء من تجربة اجتماعية سيتم كتابتها في كتاب. خلال هذه المقابلات، التقيت بالعديد من الشباب البحرينيين المتحمسين والطموحين من مختلف المجالات ووسعت شبكتي. وكان من بينهم شخصان رائعان يدعيان عبدالله ووسن. قررنا معًا بدء بودكاست أعمال، وهو الأول من نوعه في البحرين في ذلك الوقت. كان جديدًا ومثيرًا، تم إطلاقه وسط الوباء.
باعتبارنا مجموعة من طلاب الجامعة، بدأنا برنامج Khosh Fkra، والذي يعني “فكرة مذهلة” باللهجة البحرينية، في البداية كبودكاست يروي قصص رواد الأعمال البحرينيين والشخصيات الرائدة في مجال الأعمال. لقد أنشأنا محتوى تجاريًا لتسويق البودكاست، بشكل أساسي على Instagram، وفي النهاية اكتسب هذا المحتوى شعبية من خلال البودكاست الخاص بنا! لقد أدركنا أن هذا قد أثار اهتمام جمهورنا، لذلك حولنا تركيزنا وجهودنا إلى تحسين جودته.
AGSIW : ما نوع المحتوى الذي كنت تنتجه؟ وكيف أدى ذلك إلى فرص عمل أخرى؟
بدر : من حساب مدعوم إلى حد كبير من الأصدقاء والعائلة، يصل محتوانا اليوم إلى أكثر من 50 مليون مشاهدة شهريًا مع أكثر من 500000 متابع عبر جميع المنصات. في البداية، قدمنا محتوى تجاريًا وماليًا بطريقة ممتعة وجذابة، مصحوبًا بميمي القطة الشهيرة في النهاية. بدأت منشوراتنا “تنتشر على نطاق واسع” في البحرين، مما أدى إلى متابعة العديد من وكالات التسويق والمؤثرين والمحترفين لمحتوانا والتفاعل معه. لفتت قاعدة جمهورنا وتواصلنا الإعلامي انتباه الشركات في البحرين كطريقة مبتكرة للترويج لمنتجاتها وخدماتها.
ومن خلال ذلك رأينا فرصة سانحة لتحقيق الربح من هذه المنصة لتوفير إنشاء المحتوى للشركات وتطوير وسائل التواصل الاجتماعي، خاصة وأن جمهورنا أصبح ذا قيمة للعديد من المعلنين. بدأنا في تلقي عروض للتعاون مع الشركات الصغيرة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، ثم تلقينا ببطء صفقات ترويجية ساعدتنا في التحول إلى وكالة إعلامية. تقدم وكالتنا اليوم خدمات إنشاء المحتوى ومقاطع الفيديو الإعلانية، وندير حسابات وسائل التواصل الاجتماعي للبنوك ومراكز التسوق والمطاعم والمقاهي والشركات الناشئة في البحرين. توسعنا إلى قطر ومؤخرًا إلى الرياض.
لقد حولنا هذه المبادرة الصغيرة لتثقيف الشباب حول الأعمال التجارية إلى ما أصبح الآن شركة تعمل في ثلاث مدن مختلفة ولديها فريق من حوالي 44 شابًا بحرينيًا. أنا من يدير العمليات – نعم، مختلف تمامًا عن القانون التجاري! لكنني ممتن حقًا لفكرة الخوش (المذهلة) التي جاءت إلى ذهني قبل بضع سنوات كطالب ولتواجدي هنا لأروي قصتي.
AGSIW : ما هو جمهورك المستهدف عندما بدأت؟
بدر : بصراحة، في البداية، لم نكن على قدر كبير من الخبرة فيما يتعلق باستهداف الجمهور المستهدف. كنا نريد أن نفيد أشخاصًا مثلنا كانوا يبحثون عن محتوى قيم حول الأعمال التجارية، حيث كانت لدينا تطلعاتنا الخاصة لبدء عمل تجاري ولكننا لم نتمكن من العثور على أي محتوى مخصص أو محلي للإلهام.
AGSIW : كيف لفتت النصائح التي يكتبها الطلاب للطلاب انتباه الشركات؟
بدر : لقد لفتت معلوماتنا عن الشركات انتباه المؤثرين ووكالات التسويق والمحترفين الذين دعموا محتوانا من خلال إعادة النشر والتفاعل. لقد بحثنا عن طرق لتحقيق الدخل من منصتنا، مع التركيز على ميزتنا التنافسية حيث قمنا بإنشاء محتوى قصير وفيروسي في سوق مزدهر بمحتوى الوسائط الفيروسية مدفوعًا بتفضيلات المستهلكين. لقد اخترنا خدمة من شركة إلى شركة، أو B2B، تهدف إلى الترويج وخدمات العلامة التجارية.
كان الاختراق الكبير الذي أظهر لنا أننا على الطريق الصحيح هو عندما تواصل معنا أحد عملائنا الأوائل، رامز، معربًا عن اهتمامه بمحتوانا. وتبعه العديد من العملاء الآخرين. بدأنا في ترسيخ المصداقية في السوق وبدأنا في طرح استراتيجيات إدارة وسائل التواصل الاجتماعي على الشركات، وإنشاء محتوى جديد للإعلان عنها على منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بنا. هدفنا المتمثل في إنشاء محتوى ممتع ثابت حتى مع رؤيتنا لتطور العلامة التجارية. كان تركيزنا على البودكاست عندما بدأنا، ولكن اليوم أصبح أكبر.
AGSIW : هل كانت هناك أي تحديات كبيرة عندما تطورت شركة Khosh Fkra إلى وكالة؟
بدر: أستطيع أن أفكر في تحديين رئيسيين. الأول هو اتخاذ هذه الخطوة الجريئة والالتزام بالرؤية بالكامل. إن البدء بشيء ما كطالب في وقت فراغ يختلف تمامًا عن قبول أن هذه هي حياتي ومهنتي. ليس لدي خطة بديلة. كانت هذه هي الخطوة الكبيرة التي يتعين على كل مؤسس شركة ناشئة اتخاذها في مرحلة ما. لا تُبنى الشركات الناشئة الناجحة في وقت فراغ. بل تُبنى مع وجود القائد في المقدمة الذي يقاتل كل يوم.
ولكن إذا التحقت بكلية الحقوق، وحصلت على درجة الماجستير، وأكملت دورة الممارسة القانونية – فستكون أمامك مهنة مربحة للغاية وعالية الأجر ومستقرة ومريحة. عليك أن تتخلى عن كل ذلك لتتبع الحلم الذي قد ينجح أو لا يعتمد على متغيرات خارجة عن سيطرتك. يتطلب الأمر الكثير من الشجاعة. كان قرار حرق القوارب أحد أهم القرارات التي واجهتها على الإطلاق.
التحدي الثاني الذي سأواجهه هو الانتقال إلى وكالة تدير 44 شخصًا بعد تخرجي مباشرة من الجامعة، خاصة وأنني لم أعمل في وظيفة بدوام كامل من قبل. هناك مستوى من الذكاء الاجتماعي يجب أن تتمتع به في التعامل مع الناس، وكيفية إيجاد التوازن بين الصرامة والود.
هناك سبب يجعل الأدوار الإدارية رفيعة المستوى تأتي في سن معينة. يتطلب الأمر الكثير من الشخصية والخبرة لتأديب الناس وقيادتهم. يتطلب الأمر معرفة كيفية إدارة نفسك. إذا لم تتمكن من إلهام نفسك، فلن تتمكن من إلهام أي شخص آخر.
AGSIW : هل جميع أعضاء فريقك الـ 44 منشئي المحتوى؟
بدر : كنت المؤسس الوحيد الذي بدأ العمل بدوام كامل في يناير 2023. وفي أبريل 2023 تقريبًا، انضمت شريكتي المؤسسة، وسن، إلى الفريق كمسؤولة رئيسية عن المحتوى. أما بقية أعضاء الفريق فهم في الغالب من مسؤولي تسويق المحتوى، وهم مكلفون بإنشاء المحتوى: التصوير الفوتوغرافي والمقاطع القصيرة التي ينهيها محرر الفيديو لدينا. وجزء صغير من الفريق هم من مسؤولي وسائل الإعلام الذين يعملون على تطوير الأعمال، ومديري المشاريع، والمديرين الإبداعيين. بالإضافة إلى ذلك، لدينا موظفون أساسيون في المحاسبة والموارد البشرية.
AGSIW : من هم أكبر عملائك؟
بدر : أحد أكبر عملائنا هو مطعم جاسميس، سلسلة مطاعم الوجبات السريعة الرائدة في البحرين. عندما بدأنا العمل معهم كان ذلك ذا مغزى كبير بالنسبة لنا. حصد المنشور التسويقي الذي أنشأناه لمطعم جاسميس أول 1000 إعجاب وأصبح أول منشور شهير لنا. في ذلك الوقت، كان الحصول على 1000 إعجاب أمرًا مذهلاً، على الرغم من أن هذا أقل بكثير من متوسط وصولنا الآن.
AGSIW : كيف تعمل الوكالات الناشئة مثل Khosh Fkra على تغيير مشهد الإعلان؟
بدر : الاهتمام هو العملة الجديدة. المنصات مثل منصتنا تعرف كيف تستحوذ عليه وتحتفظ به. تحويله سيكون مستقبل وسائل الإعلام.
على سبيل المثال، مقطع فيديو قصير صنعناه لتسويق عطر جديد لشركة جنيد يحاكي نصيحة أحد الأقارب عندما يتعلق الأمر بما يجب أن تنفق أموالك عليه. في 11 ثانية، يخبر مقطع فيديو على تيك توك المشاهدين باللهجة البحرينية “لا تشترِ هذا العود، بل هذا العود (من عطور جنيد)” ويقارن بين شراء سيارة رياضية وشراء منزل. وقد حقق 3.8 مليون مشاهدة. ومع ذلك، كان العائد في ذلك الوقت 100 دينار بحريني فقط، أي حوالي 265 دولارًا.
لا يمكن للشركات التي تدفع رسومًا عالية مقابل اللوحات الإعلانية أن تضاهي هذا الانتشار. يولد كل مقطع فيديو ما لا يقل عن 50000 مشاهدة. وهذا يتحدث عن فعالية التحول في وسائل الإعلام وكيف يمكنك، باستخدام المحتوى القصير والعناصر الأساسية، الوصول إلى مجموعة واسعة من الأشخاص في أي مكان في العالم.
AGSIW : هل لديك أي نصائح للمبتدئين أو أي نصيحة تقدمها لنفسك القديمة؟
بدر : امتلك الشجاعة للبدء، لأنه بدون هذه الشجاعة وبدون الإيمان بنفسك، لن تمنح نفسك الفرصة أبدًا لرؤية ما سيحدث.
كن شجاعًا، ولا تؤجل الأمر إلى الغد، فأفضل وقت للبدء هو الآن دائمًا.
ولكن بمجرد أن تبدأ، يجب أن يكون لديك الانضباط اللازم للالتزام، والاستمرار، والاستمرار في القيام بذلك. إذا كان الأمر يتعلق بالجري، فاستمر في الجري. وإذا كان الأمر يتعلق ببناء عملك، فاستمر في بنائه. وإذا كان الأمر يتعلق بالرسم، فاستمر في الرسم. وإذا كان الأمر يتعلق بالكتابة، فاستمر في الكتابة. فقط استمر في القيام بذلك!
إن التكرار يسمح لك بالانتقال إلى الجزء التالي، وهو التحسين. حتى لو كان 1% فقط كل يوم، فإن هذه التحسينات التدريجية سوف تنتج فجأة تحولاً لا يمكن التعرف عليه تقريبًا. وهذا مبدأ يمكن تطبيقه على كل شيء، سواء كنا نتحدث عن اللياقة البدنية، أو الكتابة، أو بناء الأعمال.
عندما يتعلق الأمر بالأعمال التجارية، كل ما عليك فعله هو أن تتحلى بالشجاعة للبدء والانضباط للاستمرار.
الرابط المختصر https://gulfnews24.net/?p=67711